2016年11月1日，大连船舶工业公司（集团）召开第三季度经济运行分析会，公司（集团）领导、各专业公司行政主要领导、总部机关办主任以上人员参加会议。

会议听取了各专业公司第三季度经济运行情况和第四季度工作计划的汇报，专业公司重点汇报2017年指标安排、发展思路、保障措施，并总结近十年来经济发展的总体情况，阐述本单位破局发展的方向及思路。财务部对公司（集团）总部三季度经济运行情况进行了分析，对重点指标作了深入解释，提出需要关注的问题。

分管相关专业公司的公司（集团）领导分别发言，安排主要工作任务，对分管专业公司提出具体工作要求。

公司（集团）总经理、党委书记孙东明强调，一是各单位要尽快适应公司（集团）新的管理思路和要求，既要确保完成年初确定的目标任务，又要结合单位发展的实际情况，如实上报公司（集团）总部；二是在全球经济形势严峻复杂的情况下，要强化创新驱动，努力做到“治企有方，兴企有为”；三是将管理提升作为企业发展永恒的主题，要加强干部队伍管理和绩效管理，强化降本，深入推进提质增效，切实提高运行质量，不断提高效率和效益，持续改进，努力提升企业核心竞争力；四是明确将“稳增长、调结构、转方式”作为公司发展的总体战略部署，各单位要增强危机意识，防止陷入“温水煮青蛙”或“断崖式下跌”的困局；五是强化党建工作，重点加强人才培养工作，通过内部培训培养企业需要的人才，更好地促进企业持续健康发展。